聯合騰訊幻核推出的汽車後市場首批數字藏品，更是以會員身份為基礎，其對於私域流量池中的用戶運營，挖掘客戶長期價值，具有很大的想象空間。

職業性年金市場化運行的核心是受托人，它掌握著數據庫和各方信息資源，負長期總體責任；而賬管、投管、托管人都圍繞、依托其運轉。個人養老金，信息平台由人社部組織建設，而真正的運行樞紐也許是開戶銀行，它是參保個人、各類市場機構、政府監管方信息的交匯點。

我想強調的認知是：個人養老金雖稱個人，但絕不是個人的任意行為，也不是市場機構完全自由發揮的領域，而是國家統一品牌，不同於各機構自行開發的品牌。政府要從公眾整體和長遠利益出發，統籌設計安排適合國情的三個支柱比例關係及推進節奏，要製定規則、嚴格監管，保障各方利益；政府內部也要協調人社部、財政部、稅務總局、銀保監會、證監會等監管部門的職責；另一方麵，各主管部門都要進一步解放思想，創新機製，促進這方麵信息更充分地共享，從而動員各方麵形成共識，增強合力；要通過試點，研究第三支柱於第一、第二支柱的運行模式，還要思考如何把三種不同運行樞紐串聯起來，形成摩擦係數較低的有機整體，激發市場活力，提升個人積極性。這樣才能扭轉一支獨大格局，推進多層次、多支柱養老保險體係加快構建。

我國養老保險三個層次都有個人賬戶，其共同點是個人獨享權利（包括可繼承），而供款結構和運行規則卻迥然不同。基本養老保險個人賬戶，其中職保是獨投（職工單方供款）空賬，居保是共投（居民供款有政府補助和集體資助）實賬；職業性年金是共投（單位和職工雙方供款）實賬；個人養老金是獨投（參與者個人供款）實賬。

許多市場機構既是第二支柱的個人賬戶管理人，也是個人養老金未來的個人賬戶管理人，所以可從兩個層麵提出議題：

第一，各類個人賬戶能否合並同類項？逐一分析：首先，空賬與實賬無法合並運作，所以基本職保個人賬戶與其他個人賬戶必須分立。回顧年，對於遊戲主機以及是遊戲本身在中國來說，都是非同意義的一年，因為在2016年裏麵，我們在這塊上就嚐試了很多的第一次，世界在進步，從前對於遊戲這一塊幾乎全部封閉的中國來說，也開始發生著轉變。

下麵就來看看傳統遊戲主機三巨頭以及國產遊戲主機在2016年發生了哪些驚人的變化吧。索尼：在2016年，索尼可以說是這場遊戲主機較量上最大的贏家，在2016年4的全球銷量正式的突破5000萬台（該數據截止至2016年12月7日，索尼官方公布的數據），相比於微軟的和老任的，可以說是遠遠的拉開了距離。

而2016年，距離4發布已經有三年的時間了（4是2013年11月15日正式開售的），所以索尼為了迎合更多的玩家，在2016年的九月公布了更薄的4以及性能更強的4，並且也在2016年內相繼的發售，可以說，這次的次世代主機的更新速度相比於2和3時代明顯的加快，而且4的發售也意味著索尼已經先下手為強的布局了下一個次世代遊戲主機時代的較量。當然索尼在2016年能夠保持強勁勢頭的還有其重要的配件產品——，作為一套目前為止最為廉價的方案，而且憑借強大的遊戲話語權，一經發售，全球瘋搶的局麵也是有目共睹的。